PRODUCT STRATEGY PRACTITIONER™
Twórz strategię rozwoju produktu i wygrywaj rynek jak PRO!
Zastąp chaos i niepewność jasnym pomysłem na wygranie rynku. Dokonuj strategicznych decyzji wykorzystując unikalną wiedzę o rynku, swoim biznesie i produkcie.
Najbliższy termin warsztatów otwartych:
Certyfikowane Szkolenie LIVE zdalne
18-19-20 luty 2026
Zoom + Miro + Wybrane narzędzia AI
Max 16 uczestniczek/ów
2000 zł + vat
Poinformuj mnie
o następnym terminie
Wpisz poniżej swój adres e-mail, żebyśmy mogli powiadomić ciebie, kiedy pojawią się kolejne terminy warsztatów.
STRATEGIA to zestaw zintegrowanych decyzji. Strategia skupia się na dokonywaniu kluczowych wyborów, które mają na celu zapewnienie sukcesu rynkowego twojego produktu i organizacji.
Strategia polega również na świadomym mówieniu „nie” licznym opcjom, aby mieć pewność, że skupiasz się na realizacji swoich celów i podejmujesz działania, które prowadzą do sukcesu tam, gdzie naprawdę chcesz, zamiast próbować robić wszystko na raz.
Czego się nauczysz?
- Zrozumiesz czym jest strategia, jej poszczególne elementy oraz proces jej tworzenia, który wykorzystasz pracując nad nią indywidualnie lub zespołowo
- Nauczysz się pracować z liderami biznesowymi aby dobrze określi cele biznesowe i rolę jaką ma pełnić rozwijany produkt
- Przepracujesz przygotowanie się do projektowania strategii realizując Strategiczne Product Discovery, pozyskując i wykorzystując dane z rynku, dane biznesowe oraz dane z rozwijanego produktu.
- Poznasz kolejność i szczegóły popularnych modeli podejmowania decyzji, zgodne z Produktowym Modelem Pracy (Product Operating Model)
- Stworzysz strategię opartą o odpowiednie kierunki rozwojowe oraz metryki, dzięki którym zmierzysz a w razie potrzeby ziterujesz swoje założenia (BETs)
- Nauczysz się tego jak prezentować przyjętą strategię i budować buy-in w organizacji (Strategy Pitch)
- Dowiesz się jak AI może pomóc Ci w projektowaniu skutecznej strategii rozwoju produktu
Kto skorzysta?
Te warsztaty stworzyłem z myślą o każdym, kto jest odpowiedzialny lub zaangażowany w proces tworzenia strategii rozwoju produktu. To domena, którą zwykle łączymy z liderami biznesowymi oraz produktowymi ale także zwykle zaangażowanymi liderami UX/CX oraz obszaru technologii.
Zaufało mi ponad 50 organizacji, w tym:
Dlaczego warto? Kiedy AI spotyka Stratega Produktowego…
Podczas szkolenia nauczysz się tylko nie dobrych praktyk i narzędzi do pracy w obszarze strategii ale poznasz także jak technologia AI, wraz z nowymi narzędziami i technikami, umożliwia jeszcze skuteczniejszą pracę nad projektowaniem wygrywającej strategii Twojego produktu!
Plan i zakres warsztatów
1
Prework cz. 1 „Strategia 101” (ok. 1h)
- Zrozumiesz czym jest jest a czym nie jest strategia
- Przygotujesz pytania, które będziesz chciał pogłębić podczas sesji Q&A na szkoleniu.
- Zapoznasz się ze strategią i celami biznesowymi na które ma odpowiedzieć Twoja strategia rozwoju produktu (Przygotowane Case Study)
- Przeprowadzisz Strategiczny Sprint Discovery w formie eksploracji trendów i danych rynkowych oraz zapoznasz się z istniejącym produktem
- Dowiesz się jak AI może Ci przyspieszyć Twoją prace w Strategicznym Sprincie Discovery
2
Nasze aspiracje czyli jak definiujesz wygraną? + AI copilot
- Opracujesz aspiracje / priorytety biznesowe Twojej organizacji
- Zaprojektujesz wstępną wizję swojego nowego produktu (będziemy poddawać ją dalszym iteracjom)
- Zapiszesz duże cele (objectives) dla swojego produktu
3
Ograniczenia / Ramy, czyli o czym musimy pamiętać tworząc strategię?
- Opracujesz zakres takie jak czas / zespół czy obszary, który ma dotyczyć projektowana strategia.
- Zidentyfikujesz zależności z innymi obszarami pracy
- Przygotujesz listę pytań i decyzji do podjęcia przed rozpoczęciem projektowania strategii
4
Decyzje Strategiczne cz. 1 czyli identyfikacja rynku, segmentów i zakres działania Twojego produktu (Where to play?) + AI copilot
- Podejmiesz pierwsze kluczowe decyzje definiując rynek poprzez segmenty / typy użytkowników lub klientów
- Zdefiniujesz zakres JOBS TO BE DONE wspierając się danymi ze strategicznego sprintu discovery.
5
Decyzje Strategiczne cz. 2 czyli wypracujesz tzw. BETy czyli hipotezy dotyczące kluczowych kierunków strategicznych (How to win?) + AI copilot
- Nauczysz się formułowania KIERUNKÓW STRATEGICZNYCH rozwoju produktu w oparciu syntezę danych, aspiracje i wizję produktu
- Uzupełnisz kierunki strategiczne o metryki produktowe, służące do ich pomiaru oraz o proponowane taktyki, czyli funkcje produktu (SMT framework – STRATEGY, METRICS, TACTICS)
- Zaprezentujesz HIGH LEVEL PLAN pokazując jak ma następować praca nad poszczególnymi kierunkami w czasie, weryfikując efekty synergii i logikę działania
- Zidentyfikujesz kluczowe zdolności i aspekty niezbędne do osiągnięcia sukcesu
6
Prezentacja oraz ocena zaprojektowanych strategii + AI copilot
- Nauczysz się przygotowywać pitch (prezentację) swojej strategii, zbierając feedback od trenera i uczestników
- Wybierzesz formę i wykorzystasz AI w szybkim opracowaniu prezentacji strategii
- Zrobisz podsumowanie szkolenia oraz podzielisz się swoimi odkryciami i planem działania na przyszłość
Dodatkowo otrzymasz
Zestaw przydatnych materiałów, które wykorzystasz w praktyce
Nasz wyjątkowy, uznany na rynku Certyfikat
Dodatkową konsultację 1:1 z Michałem
Szukasz dedykowanego szkolenia dla zespołu?
Chcesz zorganizować dedykowane szkolenie dla swojego zespołu/pracowników?
- Dedykowane case study
- Personalizowany plan i zakres szkolenia
- Forma dowolna zdalna/stacjonarna
Najczęściej zadawane pytania
Jak wyglądają warunki rozliczenia i płatność?
Po otrzymaniu Twojej rezerwacji na szkolenie skontaktuję się z Tobą w celu ustalenia, tego czy potrzebujesz FV czy może dokumenty ProForma. Spokojnie jestem elastyczny i dopasuję się do procesu rozliczania udziału w szkoleniach w Twojej organizacji. Jedyną formą płatności jest przelew tradycyjny na podane konto bankowe.
Chcemy wybrać się w kilka osób z organizacji – czy możemy liczyć na dedykowane warunki?
Słowem – tak 🙂 Napisz do mnie na hello@productpro.pl i wymyślimy optymalne rozwiązanie.
Pamiętaj, że dobrą alternatywą może być organizacja dedykowane szkolenia dla Waszego zespołu – wówczas personalizuję zakres i case study do Waszej specyfiki pracy.
Jakiego oprogramowania potrzebuję aby wziąć udział w warsztatach online?
Aktualnie na warsztaty online łączymy się poprzez aplikację Zoom. Dodatkowo pracujemy również na Miro, która jest naszą wirtualną przestrzenią pracy warsztatowej. Oprogramowanie jest w pełni bezpłatne dla uczestników szkolenia.
Możesz używać tych narzędzi bezpośrednio z poziomu przeglądarki ale aby mieć najlepsze doświadczenie zachęcam Cię do pobrania i zainstalowania wersji desktop zgodnej z Twoim systemem operacyjnym.
Jak działa konsultacja online po szkoleniu?
To proste, po szkoleniu możesz mieć dodatkowe pytania na które z chęcią odpowiem podczas naszej konsultacji. Pamiętaj, zależy mi abyś mogła/mógł wprowadzić zdobytą wiedzę w życie więc z chęcią doradzę i pomogę gdzie tylko będę mógł.
Jeśli chcesz skorzystać z przysługującej Ci godzinnej konsultacji to po prostu napisz do mnie na hello@propductpro.pl 🙂
Czy mogę wykorzystać zdobyte materiały do edukacji mojego zespołu lub organizacji?
Tak oczywiście, zachęcam Cię do stworzenia kopii tablicy na Miro na której będziemy pracować. Otrzymasz także slidedecka oraz zaproszenie do grupy na Slacku, gdzie możesz liczyć na wsparcie moje oraz innych uczestników/uczestniczki szkoleń.
Mam już wiedzę bazową…. Co dalej?
Nie ma jednego złotego środka na przekucie nowej wiedzy w codzienną praktykę ale zastanów się czy możesz spróbować samodzielnie zainicjować zmiany. Jeśli potrzebujesz konsultacji jestem. Jeśli potrzebujesz wsparcia trenerskiego lub szkolenia dedykowanego dla Twojego zespołu – również możesz na mnie liczyć!